这两年国潮热，老字号与老品牌也火，但不能只卖一个情怀，品牌优势如何成为产业优势，这是一个老话题。

“我认为做线下培训机构的难点是师资与核心课程开发。因为老师们虽然都很优秀，但教法很不一样，做机构需要有规范的教研组与教学流程，这方面在行业内还是很缺的。”李洁认为，市场才刚刚起步，80后的音乐学院毕业生，在就业时选择做音乐教育，到现在也就十几年时间，机构的优秀师资培养也需要时间。

洛舍镇本就是木业重镇，生产钢琴有天然优势。一如当年旧上海的谋得利琴行，湖州钢琴厂很快成了洛舍钢琴产业的萌发地，厂里走出的技工在当地开枝散叶，一时间大小钢琴厂次第涌现，专门生产码克、榔头、键盘、外壳等零部件的企业也应运而生。“农民造琴”渐成风潮。

2023年前三季度，海伦钢琴（300329.SZ）实现营业收入2.29亿元，同比下降21.99%，归母净利润608.39万元，同比下降24.70%。公司指出，市场疲软导致的销售量下降，是业绩大降的主因。

在长三角更高质量一体化发展的大背景下，浙江省德清县的民营制造业企业主动“伴”上了上海的知名品牌或老字号，有一些值得注意的尝试。